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百舸爭流千帆競 ,借海揚帆奮者先
來源: | 作者:zsceccl | 發布時間: 2021-08-12 | 5169 次瀏覽 | 分享到:

——蘇北分公司在煙臺萬華項目建設中屢創佳績,為公司贏得信譽

       蘇北分公司自2018年5月進駐煙臺萬華建設項目以來,努力踐行公司質量管理方針和環境、職業健康安全管理方針,組織高效、精干的項目管理團隊,精心施工,科學管理,創精品工程。在保安全、保質量的前提下,在POE、ABS、尼龍等裝置施工中,屢創萬華建設項目施工進度新記錄,在多項建設單位進行的檢查評比中名列前茅,為公司贏得了良好信譽。

一.安全管理:安全是工程建設永恒的主題

       在安全管理中,項目部注重對人的安全意識的培養,規范每一個人的安全行為。項目部建立安全培訓室,制作針對性很強的安全教育PPT進行演示講解;組織安全知識有獎問答活動;分工種、分職業對現場人員進行培訓、考核;所有人員均持證上崗;堅持周一例會、班前會等制度;由班組進行危險源辨識和隱患排查治理;堅持各工序的安全技術交底;每周組織5S專項檢查;有針對性的進行裝置泄露應急疏散演練、高溫天氣中暑后的救治演練等。







       在對現場的施工機械、工裝的管理中,項目部堅持精細化管理。建立檔案、張貼表示、定期排查、專人負責。針對現場吊裝量大的實際情況,項目部對吊裝工具進行專項管理,確保每一條吊帶有編號,每一天的使用有記錄,每一次的領取有責任人。鋼結構吊裝中極易造成吊帶損傷,形成不安全因素,項目部就自行設計與現場施工中匹配的工裝器具,排除了安全隱患。

       為確保安全,項目部持續保證安全措施的投入,現場所有臨電線路全部架空,建筑物外采用定制的鋼制密目網,三層以上的管廊,其底層滿鋪腳手板平臺;各裝置格柵平臺隨結構安裝標高進行,正式爬梯緊隨安裝,格柵板安裝一塊固定一塊;裝置完善一層,防火布滿鋪一層;為了避免土方作業中的揚塵,使用霧炮機輔助施工;為保障施工環境,避免環境勿擾,裸土進行防風網覆蓋等等。




二. 用誠信打造脊梁,用質量鑄就輝煌

       萬華工業園以嚴苛的質量管理要求在全國石化行業爾著稱。為滿足甲方的質量管理要求,項目部將公司的質量管理體系與萬華集團的質量管理規定有機結合,形成了與項目質量管理相匹配的體系文件,同時對各專業質量控制點建立獎懲措施,認真落實。

       在確保焊接質量的過程中,項目部采取了更為嚴格的控制措施。首先,源頭控制,即焊材發放管理。成立焊材二級庫,根據現場需要統籌采購烘烤發放。技術部結合規范及萬華的要求,重新梳理編寫了《焊材二級庫管理規定》、《焊工安全操作規程》、《焊材的烘烤制度》、《焊材的發放制度》、《焊材烘烤溫度及曲線圖》、《焊材選用表》等。以制度結合PPT文件為項目部培養了經驗豐富的焊材專職管理員。最終形成了領用審批齊全,可追溯管線、可追溯結構部位、可追溯焊工的焊材發放臺賬。其次,過程控制。焊條保溫桶體張貼實名制標簽,標簽標注焊工姓名、焊工代號、持證項目及焊材選用表,以有效控制日常焊接工作中的檢查記錄及焊材選用的準確性。同時總結歸納施工中的核心點,編纂印刷了便于隨身攜帶的《管工手冊》、《焊工手冊》發放給每個工人,極大提高了施工人員的技術能力。最后,對焊工的探傷數及合格率進行排名,并采取一定的獎懲措施。針對不合格返片進行原因分析并制定預防措施,對相應焊工進行培訓。施工中,再穿插一些專項的培訓及技術交底。




       2020年11月,中試某中交項目焊口一次拍片總合格率為99.42%。2021年6月,中試某中交項目焊口一次拍片總合格率為99.21%。2021年萬華工業園第二季度工程大會中,公司在三十多家安裝單位中焊口拍片合格率排名第一。






       蘇北分公司在萬華的在建項目涉及多個專業,從土建、鋼結構至管道、設備、電儀。日常管理中較為有成效的管理方式為樣板化管理。各專業各工序不只停留在紙面的技術交底及培訓,在施工現場針對各專業施工內容設置樣板工程案例,讓各工種以最簡單的方式直面其高標準的完成狀態。在一次次的不斷改善中達到質量實質性的提升。在此期間,項目中涌現出一批讓萬華予以推廣的亮點工序,有土建專業鋼筋機械連接中的直螺紋打磨;有結構專業防腐油漆的防損傷保護;有管道專業防滲碳污染的白堊粉涂刷;有設備專業防損壞的雙層保護;也有電儀專業流水行云的電纜高標準敷設。




三.進度控制:勵精圖治創偉業,克難攻堅保進度

       萬華致力于發展成為全球化運營的一流化工新材料公司,其所投資建設的裝置多為自主研發的世界范圍內尖端化工原材料生產裝置。為在市場盡快的占據主導權,所以每一套裝置及每一條生產線的建設工期都進行了壓縮。自主研發相對應的設計周期短變更量大,這些因素對項目工期都造成了非常大的影響。




       為加快項目施工進度,項目團隊編寫了一系列與本項目相匹配的進度控制表,其中涉及結構安裝、管道焊接、設備安裝、電儀安裝等,又在中后期編制了細化的試壓包控制表、尾項控制表,內容涉及具體工程量對比、倒計時、施工班組配備數量、計劃偏差量、糾偏措施等等。通過不懈努力,所有承建的項目比計劃工期大幅提前,得到了建設方的充分肯定。



       時光如梭,建設者們前進的腳步仍在路上。蘇北分公司煙臺萬華項目部全體員工繼續發揚“團結、務實、拼搏、奮進”的企業精神,堅定必勝的信念,滿懷自信,砥礪前行,再創輝煌。


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